Смена идеологий в управлении бизнесом
Смена идеологий в управлении бизнесом
Пришло ли время говорить о человеческом капитале, о войне за таланты, о развитии бизнеса через развитие людей? Имеет ли это смысл для стран с переходной экономикой, к которым относится (что бы там не говорили политики и ура-патриоты) и Россия, и Украина?
Об этом нужно говорить. У нас уже идет процесс замены руководителей через перераспределение собственности, да и сами руководители начинают искать себе заместителей, которые восполняют эти недостатки. Другие варианты решения — коучинг руководителей, новые подходы к командообразованию или современые технологии, которые, кстати, можно найти здесь, помогающие автоматизировать и максимально упростить управление персоналам. Сегодня простая (грубая) настройка бизнеса себя исчерпывает, многие руководители уже чувствуют, что наступает время тонкой настройки — поиска ресурсов для развития внутри организации.
И чаще всего эти ресурсы связаны с повышением эффективности подбора и использования персонала. Причем дело не сводится только к специальным технологиям (хотя это слово как-то уже прилипло к управлению). Здесь нужны другие идеи, иные взгляды. Не в технологиях дело, а в идеологии: подход к людям нужно менять. Именно в этом и состоит суть работы курсы hr менеджеров – помочь найти актуальную на сегодня стратегию продвижения бизнеса, попутно повышая квалификацию обучаемого персонала компании. Одни из лучших в этом плане курсы hr менеджеров от известных коучей и идеологов современного бизнеса Владимира Тарасова, Александра Фридмана и Петра Кудасова которым уже не нужно доказывать свою педагогическую избирательность, т.к. результаты и отзывы сами говорят за себя.
Сервис в магазине: какой он должен быть
Обслуживание в магазине
Ни для кого не секрет, что в отечественной торговле со времен Советского Союза сервис в магазинах не самый лучший. И в те далекие времена, когда отечественная промышленная индустрия не особо баловала модными вещицами, а полки промтоварных магазинов были пустые, ну, или полупустые, нам мечталось о ниже сказанном.
Чтоб было, как за границей… Что вот придем мы в магазин – а очереди нет… А на прилавках всевозможный товар, и ты подходишь к нему, сама нежно в руки берешь вещь и рассматриваешь ее, и примеряешь… И не надо не о чем просить продавщицу с ее личными проблемами (она как будто бы целый день только и мечтала, чтоб выплеснуть на тебя весь свой негатив в словесной форме «лающей собачки», что ты забываешь, зачем, собственно, зашла)… И эта мысль-мечта буквально смаковалась нами – молодыми девчонками, смаковалась до слюны во рту. Как же хотелось, чтоб красивая картинка, нарисованная нами, сбылась!
Поиск домашнего персонала
Домработница в СПб – одна из наиболее востребованных представителей домашнего персонала. Это естественно, так как такая услуга необходима многим занятым людям, которые имеют необходимый достаток. Уборка квартиры, приготовление пищи, закупка продуктов в магазине и многие другие домашние обязанности – все это может взять на себя домработница.
Несмотря на сравнительно высокие расценки найти хорошую домработницу достаточно сложно. Большинство хороших специалистов уже занято работой, многие местные жительницы просто не соглашаются на работу, связанную с проживанием, так как это во многом их ограничивает.
Об аутсорсинге персонала и его особенностях
На практике в широком смысле под термином аутсорсинг мы понимаем просто аренду некоторых функций, аренда персонала сюда так же включается. Это означает, что для выполнения тех или иных функций используются чужие ресурсы. В случае с персоналом термин означает, что часть работы передаётся сотруднику, который формально в штате организации не состоит. Можно сказать, речь идёт об аренде труда конкретных людей.
При этом в последнее время такие технологии активно развиваются. И их главные новшества заключаются не в привлечении дополнительных ресурсов, а в создании новых форм, по которым заключается договор. Аренда функции становится главным понятием при использовании такого аутсорсинга. В частности, речь идёт о функции, которая необходима именно этому заказчику в настоящий момент. Заказчик получает определённые преимущества, как и при любой аренде.
Оценка параметров кандидата при подборе персонала
Какие качества являются главными для оценки параметров человека при подборе персонала? На каких качествах стоит остановиться отдельно, а какие не стоит принимать во внимание?
Опытные специалисты по подбору персонала – http://avantaj-spb.ru/ выделяют четыре основных параметра оценки личности:
– уровень его темперамента;
– склонность к определенному роду деятельности;
– личностные качества;
– роль, на которую он претендует в коллективе.
Что такое кадровый аудит
В наше время существует огромное количество видов аудиторской деятельности. Это может быть и налоговый аудит, и финансовый. В последнее время, в связи с развитием сети интернет, стал востребован аудит сайтов. Мы же хотим посвятить данную статью одному из видов этой деятельности – кадровому аудиту, о котором подробней смотрите здесь. Данный вид аудита предназначен для оценки деятельности административного штата предприятия и определения эффективности его работы, а также соответствия персонала целям и задачам компании. Задачи кадрового аудита – достижение максимальной эффективности работы персонала при одновременном улучшении управленческих функций.
