Почему Отдел Маркетинга Занимается Непонятной Работой? Где Эффективность?
Почему Отдел Маркетинга Занимается Непонятной Работой? Где Эффективность?
Маркетинг уже не просто модное слово. Руководители верят в то, что маркетинг должен присутствовать в структуре и поэтому нанимают маркетолога. Но спустя несколько месяцев, не видят результата, ни улучшений, ни ухудшений. В чём же дело?
Есть множество мнений по этому поводу. Многие маркетологи утверждают, что руководство не знает, что такое маркетинг, его задачи и функции. Поэтому не могут поставить конкретные цели и сформировать отдел.
Отчасти, это так. Маркетинг – понятие новое и мало кто разбирается в нём до конца. Да, владельцы компаний нанимают маркетологов и не могут поставить перед ними цели. Но, вот в чём вопрос: “А почему сами маркетологи ничего не делают, а ждут целей и задач от руководства?”. Ответ прост, в России по-настоящему квалифицированных специалистов по маркетингу очень не много. Маркетинг преподают относительно недавно, что значит, специалистов по маркетингу с опытом работы совсем не много. Скорее всего, это не профильные специалисты.
Есть ли преимущества у парт-тайм программ МВА?
Есть ли преимущества у парт-тайм программ МВА?
Последние исследования выявили, что за период 2001-2006 годов количество претендентов на программы МВА, которые уже сдали GMAT, но при этом не решили, какой именно тип программы им больше подходит, утроилось: с 2,71% в 2001 до 7,9% в 2006. В интервью, которое приводится ниже, Kristine Mackey, декан вечернего и выходного отделений Chicago Graduate School of Business, рассказывает о своих подходах к этой проблеме.
В.: Какие факторы могут повлиять на решение абитуриента поступать на полную или сокращенную МВА программу?
В.: Первый вопрос, на который должен ответить абитуриент: “Доволен ли я своим нынешним местом работы? Ли ценю я свою работу и ли соглашусь покинуть ее ради учебы?
Студенты, поступающие на вечерние или заочные программы, теряют достаточно много. Они не могут полностью проникнуться внутренним духом студента MBA, они меньше общаются со своими коллегами-студентами. Реже ходят на различные вечеринки, участвуют в многочисленных мероприятиях и т. п. Поэтому, конечно, чтобы достичь этой вовлеченности, стоит поступать на полноценную программу.
О конкуренции изданий
О конкуренции изданий
Между тем украинские издания не представляют достойной конкуренции западным, поскольку в них не предусмотрен процесс строгого отбора статей, представляемых в журнал. К тому же, члены редакционных коллегий украинских журналов сами часто не знакомы с современными экономическими исследованиями.
К сожалению, попытка создания украинского журнала западного образца под названием «Украинский экономический обзор» несколько лет назад завершилась неудачей.
Отсутствие публикаций украинских ученых в западных экономических журналах указывает на серьезность проблемы, ведь исследователи из научных учреждений не имеют даже того оправдания, каким в основном защищаются университетские преподаватели, а именно: перегруженность лекциями. Эта проблема свидетельствует и о том, что сама по себе ликвидация до сих пор существующего искусственного разделения на исследовательскую работу (в научных учреждениях) и преподавания (в университетах) не решит проблему нехватки научного опыта в университетах.
Отказ от традиционного метода обучения
Отказ от традиционного метода обучения
“Даже TOYOTA могла бы гордиться тем, как быстро, а главное – вовремя мы способны внедрить новшества”, – говорит Джоел Подольный, декан Йельской школы менеджмента. Он впервые без единой нотки иронии использует корпоративную метафору для того, чтобы обозначить скорость и эффективность работы своего учебного заведения. В марте 2006-го года кафедра решила фундаментально изменить принципы графике курсов, а уже в сентябре студенты начали учиться по новому графику.
Отказавшись от традиционного метода изучения функциональных предметов, таких как маркетинг, стратегия, бухгалтерия и т. п., студенты Йеля проходят восемь тематических курсов, таких как: потребитель, работник, инвестор, конкуренты, бизнес и общество, инновации.
В вопросах своевременного внедрения нового графика Йель сумел достичь больших результатов, чем любая другая бизнес-школа с так называемой “Лиги Плюща” (объединение наиболее привилегированных университетов в США. Однако, перемены произошли не только в Йельской школы менеджмента. Стэнфордский школа бизнеса, которая по рейтингам уступает лишь Гарварда, также внедрила существенные изменения в графике обучения будущих менеджеров. Да и сам лидер – Гарвардская бизнес-школа – существенно изменила набор дисциплин, которые предлагаются студентам начиная с 2002-го года. Именно в этом году бизнес-школы начали сталкиваться с существенными проблемами.
5 расхитителей женского времени
5 расхитителей женского времени
В современном мире женщине приходится выполнять намного больше функций, чем в далеком прошлом.
Начиная от традиционных: женщина- жена, мать , хранительница домашнего очага и заканчивая более прогрессивными: деловая, социально активная и еще «бог-его-знает-какая» цивилизованная женщина.
Бешеный темп нашей сегодняшней жизни заставляет быть более собранным. Как же успеть совместить все роли и гармонично вписать их в жизнь женщины?
Предлагаю рассмотреть несколько мелких воришек, которые отбирают наше драгоценное время. Итак:
Телефонные разговоры.
Женская психика устроена так, что женщина испытывает потребность разговаривать намного больше, чем мужчина. Что поделаешь, так уж мы с вами, дорогие мои, созданы! Но разговаривать ведь можно и по делу, а можно просто поболтать ни о чем, например , по телефону.
Отношения деловой женщины с мужчинами
Отношения деловой женщины с мужчинами
В бизнес сфере ежедневно каждой женщине приходится общаться с различными типами и количеством мужчин. Давайте здесь и сейчас рассмотрим несколько вариантов таких деловых взаимоотношений.
Женщина и мужчина равные деловые партнеры.
Женской половине, чтобы оставаться в бизнесе на той же ступеньке, что и мужчина, необходимо владеть наибольшими знаниями, уметь больше, работать тоже больше, нежели мужчины.
Одним словом, быть супер-профессионалом. В сегодняшнем современном обществе такова реальность.
Женщина начальник, мужчина подчиненный.
Нужно уметь быть четкой, принципиальной, может иногда жесткой, т.е. иметь беспрекословный авторитет. Главное, не перегибать планку, помнить, что мы все-таки женщины! Иначе можно превратиться в кусок железа в красивой.
