Делегирование управленческих полномочий
Делегирование управленческих полномочий – это распределение между другими функций управления на предприятии. Это высший пилотаж лидера и управленца, ведь заставить людей выполнять определенную работу – достаточно просто. А вот заставить людей управлять какими-то проектами, принимать ответственные и правильные решения – намного сложнее.
Для этого требуется отличное умение разбираться в людях, выявлять все их качества, просчитывать потенциал каждого сотрудника, а кроме того – выбирать подходящее время, когда выбранный сотрудник сможет принять возложенные на него обязательства.
Иногда, могут даже понадобиться действия, направленные на то, чтобы подготовить сотрудника к возложенной на него ответственности. В общем, задачи эти весьма непростые и осложняются тем, что в данном случае, лидер является ответственным не только за себя, свои решения и управленческие действия, но и за действие и решения своих сотрудников.
