СТИЛИ РУКОВОДСТВА (как выжить с любым начальником) — «ДУШЕЧКА»
Иногда, мы переходим в другую организацию. Иногда, мы неожиданно получаем другого начальника (организационные изменения – слияния, разделения и др.) или находимся в офисе партнеров, клиентов. Как понять кто он, наш лидер и какие у него требования? Зачем? Чтобы чувствовать себя комфортно и продуктивно, чтобы сложились хорошие рабочие отношения.
Количество людей, которые жалуются на своих начальников, или просто обсуждают их, гораздо больше тех, кто жалуется на неисправные кондиционеры, уборщиц и т.п. Кондиционер, он или исправен или нет. А лидер (начальник) – это что-то непонятное. Он за один день может быть то исправен, то неисправен… Как его предсказать?
Здесь еще нужно понимать, что иногда люди плачутся, чтобы просто поплакать в жилетку, обо что-то вытереть сопли, а иногда, чтобы найти конструктивный ответ.
Если человек не собирается покидать эту организацию, а наоборот – хочет в ней расти и развиваться. Тогда необходимо «понять» своего начальника, сделать так, чтобы деловое общение с ним было результативным (с одной стороны) и не затратным эмоционально (с другой стороны).
Я буду использовать абсолютно не научную, очень упрощенную, но очень точную классификацию (те, кто заинтересуется, может найти полную версию в классификации мотивов Д. Мак-Клелланда).
Начальник-«душечка» («отношенец»)
Вас будут активно вовлекать в жизнь коллектива – пить чай в конце рабочего дня, вместе отмечать дни рождения детей, рассказывать о проведенных выходных, обсуждать других сотрудников и помогать в решении их личных проблем…
Часто организации, которыми руководят такие руководители – это организации семейного типа. Они работают на одну цель, на один результат, очень мобильные. Для них такой руководитель – большой плюс к работе.
Если вам дали поручение, то какую обратную связь вы получите от начальника-отношенца? Ну, например, вот так:
– Я прочитала ваш текст. Конечно, он еще сыроват, в нем не 6 страниц, а одна…но – ничего. Мы с вами еще над ним поработаем, обсудим, я вам подскажу, что еще вставить сюда… сюда… и вот сюда…Вы, главное, не переживайте – у вас все хорошо, есть несколько прекрасных моментов, которые даже возможно оставить.
Подобная культура будет нравиться людям, которые умеют поддерживать отношения, для которых приоритет – выстраивание отношений. Потому что лидер такого плана, естественно, надеется на отзыв и душевную отдачу с вашей стороны. Отделаться дежурной улыбкой, ничего не значащими словами не получится…
Вы должны быть готовы, что такое отсутствие «границ» будет распространяться и дальше и затронет ваше личное пространство.
В следующей статье я расскажу о начальнике, которого относят к типу «технолог». Это второй, по распространенности в России, тип руководителя. Принимаю ставки – кто же на первом месте?
__
Пост создан при поддержке biz911.net, где выузнаете о том, Как самостоятельно зарегистрировать КФХ для того, чтобы начать прибыльный бизнес с нуля.
