Владимир Долгов (Google Россия): о свободе рабочего времени

       



Сегодня речь пойдет о том, как прекрасно все-таки иметь мудрого шефа :)

Причиной создания этого поста стало интервью Владимира Долгова, руководителя Google Россия, увиденное/услышанное мною на сайте Максима Спиридонова — Рунетология.

Интереснейшая личность и мудрейший человек. В самом интервью Владимир Долгов делиться своими размышлениями о сосуществовании Гугла и других поисковых систем России; об общих проектах и разработках Гугла и его локальных представительств; о будущем западного поискового гиганта как за границей, так и в России и других странах СНГ и т.д. Что понравилось больше всего, так это то, как Владимир Анатольевич отзывается о своей команде, как устроен быт российского офиса Гугл и как строится субординация в компании.

Важную роль в компании играет свобода. Свобода рабочего времени. Сотрудники компании не страдают от строго регламента — в девять пришел, в шесть ушел, обед час, можно спокойно съезедить и купить коаксиальный дымоход или погулять в парке … Каждый может выбирать свой распорядок дня, который удобен ему и может обеспечить наиболее плодотворную деятельность. Вплоть до работы на дому. Скажите, удобно? Но что же требуется в таком в случае от сотрудника взамен?

Владимир Долгов: «У каждого сотрудника есть свой четкий план работ, который вначале квартала согласовывается между сотрудником и его руководителем. А дальше, собственно, все. Перед сотрудником ставятся вполне реальные задачи, а дальше все это оцениваются по результату. А свобода состоит в том, что никто не будет тебя спрашивать, почему ты не был вчера на работе с 9 до 9.30, потому что твоя задача — достичь того результата, который согласован и который нужен в общей работе. А вот когда ты будешь это делать – это и есть свобода».

Гениальное, по-моему, решение, которое казалось мне сперва абсолютной дикостью. Как так – а как же контроль/надзор/и прочее? Потом со временем я начала осознавать, что решение абсолютно гениальное.

Во-первых, это тест для сотрудника. Если у человека нет самодисциплины и самоконтроля в работе, то есть ли смысл с ним сотрудничать? Естественный отбор. Во-вторых, это вселяет чувство самостоятельности и независимости. Ведь каждый предпочитает работать на себя, быть хозяином своего времени. По-моему, это огромный плюс этого подхода. В-третьих, это «свобода передвижения». Вот это-то меня и зацепило больше всего. Как часто вы отказывались от заманчивых предложений со стороны друзей или родных съездить куда-нибудь на пару дней из-за неудобного рабочего графика? По себе знаю, как это печально и как это порой демотивирует. В нашем же случае сотрудник предоставлен сам себе и вправе выбирать, когда ему следует поработать больше, чтобы потом на недельку махнуть куда-нибудь с веселой компанией. Звучит заманчиво, не правда ли?

Но в каждой бочке меда есть, как правило, ложка чего-то противного и не симпатичного. Представим, что вначале месяца вы все удачно утвердили со своим подчиненным и с большими надеждами ждете от него великолепный отчет в конце. Но вместо этого он преподносит вам сюрприз – план выполнить не удалось… Причин можно привести очень много: болел, не успел, ленился и т.д. Что делать в случае, если надежды не оправдались, план не выполнил и вся ваша крепкая система начинает рушиться из-за этого сотрудника? Уволить? Не думаю, что это выход. Пока вы найдете ему достойную замену, потери будут только расти. Лишить зарплаты? Не самый лучший выход, с точки зрения гуманного обращения с подчиненными. Как же предотвратить эти неприятные сюрпризы? Наверное, изначально выбирать достойных людей, которые бы ощущали всю ответственность, которую на них возлагают, и ассоциировали себя с неотъемлемой частью компании. Но это так непросто…

Вот такая интересная идея, которая имеет право на существование и успешное воплощение. Если попадет в опытные руки на благодатную почву, конечно же :) Ведь не каждому начальнику может такое даже в голову прийти (как показывает опыт), да и не каждый сотрудник сможет разумно справится с этой свободой. Попыталась представить себя на месте сотрудника, который неподвластен злобному рабочему регламенту… Сладко, что еще сказать! И как то появляется больше желания работать что ли… Структурировать свой день, расписывать каждое задание, а потом с удовольствием планировать свой досуг, который зависит только от меня :) А почему бы и нет?

Владимир Долгов (Google Россия) свободе рабочего времени






Получайте самые интересные новые публикации на свой email:

Укажите свой email:



Похожие записи :





        Рубрика: Личная эффективность       Запись имеет метки: ,

Оставить свой комментарий

2015 © Бизнес реально и виртуально · · Работает на WordPress