Бизнес-план – Каким он должен быть?
Прежде всего давайте определимся, должен ли составляться бизнес-план предпринимателем.
Многие, особенно мелкие предприниматели, которые только начинают свой бизнес, не задумываются о составлении бизнес-плана. Они бросаются в работу в слепую, без ясного видения предстоящих расходов, с единственным желанием быстрее заработать денег.
И что же говорит статистика?
Мелкие предприниматели не справляются со своим бизнесом и банкротятся значительно чаще, чем владельцы крупного бизнеса.
Принимая решение стать предпринимателем, Вы должны четко себе представлять, какие действия Вам предстоит выполнять в первую очередь, какие — в последствии, какие затраты Вам придется понести при старте и какие затраты потребуются ежемесячно. Для этого и составляется бизнес-план.
Составить план не долго. Потратьте 1−2 дня и получите наглядную картину своего будущего детища, которое принесет Вам первые тысячи долларов дохода.
Бизнес-план поможет Вам увидеть, насколько Вы готовы к старту, и подскажет, стоит ли начинать сейчас или следует еще доукомплектовать свой бюджет.
Давайте перейдем к образцу бизнес-плана для информационного бизнеса в Интернете.
Если Вы уже сталкивались с планированием бизнеса вне Интернета, то заметите, что методика составления бизнес-плана для Интернета аналогична методике планирования любого другого вида предпринимательской деятельности.
Я приведу готовые таблицы планируемого дохода и планируемых расходов из реального бизнес-плана интернет-предпринимателя.
В данном случае это статьи дохода и расхода при заработке в партнерских программах. Каждый предприниматель, естественно, создает свой индивидуальный план. Некоторые статьи могут быть исключены, некоторые добавлены, но основа и методика у Вас уже будет.
Планируемый доход от коммерческого сайта за один месяц.
|
Наименование продукта |
Количество (экз)* |
Цена, установ-ленная владельцем товара ($) |
Сумма продаж |
Партнерская доля (%) |
Партнерская доля от суммы продаж ($) |
|
Павел Берестнев — «Как сделать бестселлером любой товар на любом рынке!» — Авторская 47-минутная аудиолекция. |
5 |
10 |
50 |
40 |
20 |
|
Павел Берестнев — Как многократно умножить продажи и прибыль с помощью эффективных гарантий! — Авторская 77-минутная аудиолекция |
5 |
10 |
50 |
40 |
20 |
|
Павел Берестнев — Как сделать из хорошей идеи потрясающую статью! — Обучающий фильм |
5 |
10 |
50 |
40 |
20 |
|
Павел Берестнев отвечает на вопросы подписчиков рассылки «E-commerce-статья недели» — Телесеминар |
5 |
25 |
125 |
40 |
50 |
|
Павел Берестнев — Фортиновские топики: Анализ копирайтинг-форума Михеля Фортина — конспект по копирайтингу. Т. 1 |
5 |
15 |
75 |
40 |
30 |
|
Никита Королев. Начальный видеокурс «Бизнес Старт» (DVD) |
5 |
58 |
290 |
35 |
101,5 |
|
Сергей и Михаил Зуевы. «Киберсант-Пользователь. Компьютер для чайника от А до Я!» (2DVD) |
5 |
60 |
300 |
35 |
105 |
|
Анатолий Белоусов. Первый в Рунете мультимедийный курс на тему инвестирования (DVD) |
5 |
60 |
300 |
35 |
105 |
|
Александр Евстегнеев. Лучший видеокурс по управлению личными финансами |
5 |
67,5 |
337,5 |
35 |
118 |
|
Н. Королев. Комплект обучающих видеокурсов (DVD) «Весь Азамат Ушанов в одном комплекте» |
5 |
75 |
375 |
35 |
131,25 |
|
Алексей Сергиеня. Пошаговое ПРАКТИЧЕСКОЕ руководство по заработку на партнерках c нуля (DVD) |
5 |
87,5 |
437,5 |
35 |
153,125 |
|
Сергей Зуев. Как защититься от хакеров и мошенников в Сети? (DVD) «Киберсант — Оборона» |
5 |
75 |
375 |
35 |
131,25 |
|
Артем Беляйкин. Услуга «Блог под ключ» |
5 |
30 |
150 |
40 |
60 |
|
Евгений Попов. Все Технические Моменты Онлайн Бизнеса в Видеоформате |
5 |
37,5 |
187,5 |
30 |
56,25 |
|
Максим Хигер. Пакет электронной рассылки SmartResponder.ru |
5 |
20 |
100 |
25 |
25 |
|
Итого: |
1357 | ||||
*) Предполагаемое количество проданных партнерских продуктов берется минимальное. Реально, можно продать значительно больше. Товары, которые не продаются, следует исключать из списка, дополнять список новыми товарами, но предварительно, стоит поработать с продающим текстом, попробовать различные варианты т.е. протестировать
Таблица одноразовых затрат
|
Наименование |
Цена ($) |
Срок (мес) |
Сумма в месяц ($) |
|
Регистрация ЧП |
4,25 |
12 |
0,35 |
|
Оформление документов |
25 |
12 |
2,08 |
|
Электронный ключ и техподдержка налоговой инспекции |
25 |
12 |
2,08 |
|
Приобретение оборудования (компьютер, принтер, диктофон, гарнитура) |
1000 |
12 |
83,34 |
|
Подключение безлимитного скоростного Интернетa |
25 |
12 |
2,08 |
|
Подключение безлимитной мобильной связи |
25 |
12 |
2,08 |
|
Приобретение лицензионных компьютерных программ |
250 |
12 |
20,8 |
|
Покупка домена и хостинга |
20 |
12 |
1,66 |
|
Покупка электронной рассылки |
100 |
12 |
8,33 |
|
Оплата за услуги по созданию сайта |
60 |
12 |
5 |
|
Юридические услуги по оформлению договоров |
100 |
12 |
8.33 |
|
ИТОГО: |
1634,5 |
|
136,13 |
Таблица постоянных ежемесячных затрат
|
Наименование |
Цена ($) |
|
Налог |
25 |
|
Оплата за Интернет |
30 |
|
Оплата мобильной связи |
25 |
|
Оплата за хостинг |
5 |
|
Оплата за электронную рассылку |
9 |
|
Оплата за рекламу |
20 |
|
Оплата за интернет-сервисы (продажа и прием платежей, партнерская программа и пр.) |
20 |
|
Оплата за транспортные услуги |
10 |
|
Зарплата |
500 |
|
Юридические услуги |
80 |
|
Оплата за электроэнергию |
10 |
|
Премирование победителей конкурсов, проводимых на сайте. |
25 |
|
Приобретение расходных материалов |
25 |
|
Оплата за обучение |
50 |
|
Оплата за консультации по содержанию и обслуживанию сайта |
50 |
|
Техническое обслуживание оборудования |
30 |
|
ИТОГО: |
914 |
1. На начальном этапе многие статьи можно исключить, но в последствии обязательно их учитывать;
2. Статьи развития бизнеса пополнять ежемесячно, даже если Вы не истратили средства в предыдущих месяцах;
3. Статья расходов на обучение — является главной статьей развития;
4. Следует учитывать, что в первые месяцы работы доходы будут меньше, чем расходы. Необходимо предусмотреть определенный стартовый капитал;
Имея базовую таблицу, работайте со своим бизнес-планом ежемесячно.
Составляйте план расходов на каждый месяц.
Составляйте прогноз доходов на каждый месяц (он может не соответствовать факту — это лишь Ваши пожелания) и стремитесь к его достижению. Четко определяйте сроки (ставьте даты) выхода на определенные уровни дохода.
Создайте обязательно страховой запас в вашем бюджете. Рассчитывайте на самые не благоприятные условия развития Вашего бизнеса.
