СТИЛИ РУКОВОДСТВА (как выжить с любым начальником) — «ВЛАСТНИК»

       



0010772717K-1920x1280Этот тип руководителя особенно распространен в нашем российском менталитете. Это люди с мотивом власти. Это человек, которому очень важно, чтобы на двери было написано – шеф.

Чтобы было понятно кто кому кто (как по погонам в армии). И неважно, сколько ему лет и какой у него опыт…его основная цель – донести кто главный, он будет грозно хмуриться, надувать щеки.

Он будет давать указания уборщице, потому что она неправильно подметает, он будет давать указания водителю служебной машины. Но выглядит это примерно так:

Марина Ивановна, работайте лучше!

И все, больше ничего…

Если Марина – относится к «технологам», она начнет спрашивать, а что конкретно нужно сделать? Шеф ей важно ответит – не отвлекайте меня, идите, работайте!

Если Марина Ивановна – «отношенец», она будет говорить – А что я не так сделала, а что на меня кто-то жаловался?

Начальник-«властник»

Такой тип руководителя – очень удобный руководитель, если ты знаешь, что тебе нужно делать. Ты ему сказал, что он – «великий» и он не вмешивается в твои дела.

Чтобы такой тип начальника не выглядел карикатурой, а был более объемным и живым нужно понимать главное.

паровозТакие люди – отличные двигатели, они все время находятся в движении, конкурируют. Очень яркий пример, когда научный руководитель ставит подпись к статье вместе с автором. НО… теперь он заинтересован, чтобы статья вышла и приложит к этому максимум усилий, «поднимет» все возможные связи, использует свой авторитет. И он вытянет за собой молодого коллегу.

Такие люди – и не «отношенцы», для них всегда отношения – это управление, своего рода манипуляции (он всегда понимает кому что нужно). Но и не до конца – «технологи». Такой начальник не вникает в узкие темы очень глубоко и прекрасно понимает, что без специалистов ему не справиться. У такого шефа всегда есть команда и он ее за собой «тащит». А сиалис цена и отзывы о котором есть в интернете, его волнуют личным примером.

У начальника-«технолога» посыл в отношениях всегда такой: да на фига вы мне все, если я один могу все это сделать и сделать лучше вас всех.

У начальника-«отношенца» мотив другой – давайте мы все вместе, совместными усилиями…

Начальник-«властник» прекрасно балансирует между этими «волнами». И в итоге – это лучший управленец. Потому что он реально оценивает кадры и оставляет при этом человеческие отношения.

Он – единственный тип начальника, который действительно чего-то боится: ему есть что терять. Такой руководитель подтягивает ресурсы, деньги. Он не боится непопулярных решений и мер. Например начальник-«отношенец», с большим трудом увольняет даже ненужных сотрудников, для «властника» все это – очень легко.

А теперь анекдот, чтобы улыбнуться и закрепить знания.

анектотПолковник возвратился из недельной командировки, идет по части, проверяет все ли в порядке.

— Рядовой Иванов, почему сапоги не чищены?

— Гуталин не завезли, товарищ полковник.

— Рядовой Иванов, я не спрашиваю по какой-такой причине у тебя не чищены сапоги. Я говорю – почему сапоги по уставу не чищены?

Рядовой Иванов выпадает в осадок, довольный полковник идет дальше. Встречает Петрова.

— Рядовой Петров, почему сапоги не чищены?

— А вас это не еб*т (не касается).

— Что? Отвечать по уставу!

— Гуталин не завезли товарищ полковник.

— А меня это не еб*т (не касается) !!!

— А я вам так сразу и сказал!

Встречает Сидорова.

— Рядовой Сидоров, почему сапоги не чищены?

— Товарищ полковник, не было вас неделю – видите что творится. Даже гуталином нас обеспечить не могут. Как хорошо, что вы вернулись и сейчас наведете порядок.

(Иванов общается с «властником» как с «технологом». Петров общается с начальником-«властником» как с «отношенцем», а Сидоров – молодец, просчитал ситуацию правильно).

На первых порах ваша задача – наблюдать… и делать выводы: сможете ли вы эффективно существовать с таким начальником. Для этого всем людям вполне легально и законно дается время – испытательный срок. Не только шеф приглядывается к вам, но и вы – к шефу.








Получайте самые интересные новые публикации на свой email:

Укажите свой email:



Похожие записи :






Предыдущий пост:     ←
Следующий пост:    

Оставить свой комментарий

2016 © Бизнес реально и виртуально · · Работает на WordPress




MAXCACHE: 0.35MB/0.02011 sec