Удаленный менеджер по продажам

       



Представим себе ситуацию, что вы решились на собственный бизнес, построенный на продажах, или предоставлению как-то услуг. Для начала Вы юридически зарегистрировали свой бизнес, получили все лицензии и т.д., потом  определились, чем все-таки будете заниматься и теперь вам нужно найти помещение непосредственно для работы.

Так сложились обстоятельства, что с офисом Вам не повезло, ну, к примеру, высокая арендная плата вдобавок к сказочным ценам на коммунальные услуги, непригодность помещений под специфику Вашей деятельности и так можно долго перечислять. В этой ситуации в голову приходит гениальная идея, построение своего бизнеса на принципах удаленной работы. И это было правильное решение, ведь в условиях современного рынка это очень удобный способ ведения дел для всех. Покупателю не нужно часами стоять в пробках и добираться к Вам и соответственно у Вас экономия таких  ресурсов как время, материальные затраты на транспортировку.

Теперь для начала работы нам понадобиться  удаленный менеджер по продажам. Менеджер или группа менеджеров по продажам работают, не выходя, из дома и получают доход от совершенных сделок. Сразу же возникает ряд вопросов: как проконтролировать работу, качество работы, как найти изъяны в работы и помочь менеджеру устранить их и т.д.? Хочу сразу Вас успокоить, каждое действие удаленного персонала можно легко проконтролировать, например, благодаря VOIP терминации https://goantifraud.com/blog/operator-dlya-voip-terminacii-afganistan/, а так же дать объективную оценку его работе, сделать прогноз объемов выполненных работ или проданных товаров к концу месяца. Чудо, фантастика? Позвольте с Вами не согласиться.

Выглядит это все действительно как фантастика, но для таких профессионалов как мы это всего лишь работа. У нас есть ответы на все Ваши вопросы, есть что рассказать, а главное созданный первый идеальный отдел продаж дал возможность нам создать их десятки и получить бесценный опыт. Секретом многих рабочих моментов являются автоматизация бизнеса, к примеру простейшее создание отдела по продажам :

1. Устанавливается учетная система, в которой, тратя максиму пол часа в день, менеджер фиксирует весь прогресс своей работы.
2. Подбирать удаленных менеджеров только из числа лучших выпускников многих вузув и курсов.
3. Постоянное дистанционное обучение менеджеров.

4. Постоянное высылать методические указания к работе.

5. В «офисе» менеджера по продажам устанавливаем  IP-телефон, который требует только стационарного подключения к интернету.

6. Постоянная запись всех звонков менеджера, что позволяет проконтролировать качество и количество звонков, обеспечивает полный контроль всей корреспонденции.
7. Постоянно анализировать и обсуждать работу менеджера.

Буквально за 2-3 месяца с нашей помощью у Вас будет полноценно налаженный удаленный бизнес.








Получайте самые интересные новые публикации на свой email:

Укажите свой email:



Похожие записи :





        Рубрика: Бизнес изнутри, обо всем       Запись имеет метки: ,

Оставить свой комментарий

2013 © Бизнес реально и виртуально · · Работает на WordPress