Способы проведения оценки бизнеса: важные нюансы
Конкретные цели процедуры оценивания определяет механизм ее осуществления. Так, в частности, к рыночному оцениванию бизнеса прибегают тогда, когда необходимо собрать объективные данные относительно деятельности и финансового состояния предприятия (компании). А вот фактором, «принуждающим» к осуществлению данных действий, может стать страхование налаженного дела или, скажем, оформление его в качестве залога. Оценивание же ликвидационной стоимости ставит иные задачи.
Поскольку такой алгоритм «фиксации цены» применим при банкротствах и конфискациях (по решению суда), то его задача – максимально точно обозначить рамки той суммы, которую удастся выручить от реализации бизнеса на открытом рынке/аукционе (разумеется, за вычетом издержек на организацию сего мероприятия). И осуществляется оценка стоимости бизнеса согласно обозначенными специалистами критериями.
Однако, оценка стоимости бизнеса не ограничивается выявлением только лишь материальных активов. Товарные знаки и интеллектуальная собственность (в том числе всевозможные патенты и лицензии) также подлежат оцениванию. Надо сказать, далеко не в каждой компании, занимающейся данной лицензированной деятельностью, можно отыскать высококвалифицированных оценщиков, полностью готовых к работе с интеллектуальным имуществом.
Цена бездействия: во что обходится нежелание улучшать организацию работы
Инфографику предоставила Wrike – Система Управления Проектами Организации
Как развить бизнес с помощью управленческого консалтинга?
На сегодняшний день множество компаний ощущает некоторый застой. Разумеется, связано это с последними политическими и экономическими событиями как в мире, так и в нашей стране. Однако, несмотря на это, необходимо правильно подстраиваться под текущий пониженный спрос, общую экономическую ситуацию и многое другое. Особенно это касается тех компаний, которые только начинают свой путь или находятся только на этапе основания. В данной статье мы рассмотрим несколько основополагающих моментов, которые помогут вам построить правильный конкурентоспособный бизнес с нуля и достичь поставленных целей.
Если вы только начинаете свой путь в мире бизнеса, вам необходимо понимать, что очень важно определиться со сферой деятельности. Выбор сферы деятельности для некоторых людей может нести некоторые трудности. Здесь отталкиваться нужно не только от ваших предпочтений, но и от финансовых возможностей. Например, для основания производственной или строительной компании понадобится гораздо больше стартового капитала, нежели для работы в сфере услуг. Так что выбирать вам. Также стоит все просчитать, нужно ли одалживать кредитные средства, так как это несет в себе определенные риски.
Тест – Склонны ли вы к микроменеджменту?
Инфографику предоставила Wrike – Управление Проектами В Организации
На базе «Центра подготовки космонавтов» будут тренировать членов советов директоров
Ассоциация «Директориум» (директор Владислав Евгеньевич Федотов) совместно с коммуникационным агентством FreeMotion на базе «Центра подготовки космонавтов» готовит проект «PSI-ТЕХНОЛОГИИ» для членов советов директоров. Сочетание многолетних глобальных научно-исследовательских программ в области космонавтики и лучших методик и технологий в бизнесе позволит эффективнее вести деятельность в состоянии неизвестности/недостатка информации, научит оперативно реагировать на кризисные ситуации и управлять стрессовыми состояниями. Проект создан на основе уникальных разработок, которые закрыты для массового использования. И является составным модулем готовящейся большой программы для членов СД на базе проекта профессионального стандарта «Член коллегиального органа управления».
Смена идеологий в управлении бизнесом
Смена идеологий в управлении бизнесом
Пришло ли время говорить о человеческом капитале, о войне за таланты, о развитии бизнеса через развитие людей? Имеет ли это смысл для стран с переходной экономикой, к которым относится (что бы там не говорили политики и ура-патриоты) и Россия, и Украина?
Об этом нужно говорить. У нас уже идет процесс замены руководителей через перераспределение собственности, да и сами руководители начинают искать себе заместителей, которые восполняют эти недостатки. Другие варианты решения — коучинг руководителей, новые подходы к командообразованию или современые технологии, которые, кстати, можно найти здесь, помогающие автоматизировать и максимально упростить управление персоналам. Сегодня простая (грубая) настройка бизнеса себя исчерпывает, многие руководители уже чувствуют, что наступает время тонкой настройки — поиска ресурсов для развития внутри организации.
И чаще всего эти ресурсы связаны с повышением эффективности подбора и использования персонала. Причем дело не сводится только к специальным технологиям (хотя это слово как-то уже прилипло к управлению). Здесь нужны другие идеи, иные взгляды. Не в технологиях дело, а в идеологии: подход к людям нужно менять. Именно в этом и состоит суть работы курсы hr менеджеров – помочь найти актуальную на сегодня стратегию продвижения бизнеса, попутно повышая квалификацию обучаемого персонала компании. Одни из лучших в этом плане курсы hr менеджеров от известных коучей и идеологов современного бизнеса Владимира Тарасова, Александра Фридмана и Петра Кудасова которым уже не нужно доказывать свою педагогическую избирательность, т.к. результаты и отзывы сами говорят за себя.
