Главная ошибка бизнесменов
Главная ошибка бизнесменов
Увлекаясь решением текущих вопросов и проблем, руководители фирм часто совершают ошибку, которая может привести к потере бизнеса. Главная задача руководителя заключается не в подписании счетов, отчетов, договоров и слежения за работниками, конечно, это он тоже должен делать, но это ни есть основная задача. Я сейчас не буду приводить в пример должностную инструкцию руководителя, в этом нет никого смысла.
Ни в одной должностной инструкции нет того, что я сейчас вам расскажу на своем блоге «Все о бизнесе». Дело в том, что все, что написано в должностной инструкции это формальности, изложенные на бумаге, где черным по белому написаны непосредственные обязанности руководителя, следить, смотреть, знать, делать и т.д…
Если объединить все пункты должностной инструкции в один, то можно сделать следующий вывод, что главная задача руководителя компании, фирмы, в управлении и контроле. Но на самом деле руководитель должен работать не только над текущей ситуацией, бороться с текущими вопросами и решать текущие проблемы, но и смотреть в будущее. Да, да именно в будущие, руководитель должен как ясновидящий видеть завтрашний день и уже сегодня начинать решать те проблемы, которых еще нет, но скоро будут.
Приложение для создания электронных каталогов
Приложение для создания электронных каталогов
Компания, которая решается на внедрение мобильных технологий в свою работу, несомненно, в скором времени отмечает повышение показателей продуктивности. Но каким образом все-таки достигается позитивная динамика в работе, почему компании начинают функционировать более рационально? В большинстве случаев, применение мобильных технологий дает свои результаты достаточно быстро, что положительным образом сказывается на прибыли компании. Приобретение мобильного приложения для магазина эффективно организует делопроизводство, контролируя весь рабочий процесс в целом.
Теперь стоит подробно рассмотреть различные способы ведения бизнеса при помощи мобильных технологий.
Улучшение сервиса
Применение в своем бизнесе самых лучших мобильных технологий, положительным образом сказывается на службе работы с покупателями. Например, самые современные программы для создания электронного каталога существенным образом облегчают работу с клиентами. Приложение позволяет эффективно проводить презентации товаров, при этом давая возможность работать над ней совместно. Программное обеспечение разработано с учетом всех необходимых компонентов для продуктивного ведения бизнеса.
Свое дело – легко ли это?
Свое дело – легко ли это?
Различные мотивы могут подталкивать человека к открытию своего собственного бизнеса. В том числе и пресловутое: “Хватит работать на дядю – пора работать на себя!” Но частное предпринимательство – дело непростое. Особенно на его начальном этапе. Молодой бизнес и его отца-основателя поджидают многие трудности. Свое дело заставляет думать о себе и в праздники, и в выходные. Постоянно. Свободного личного времени просто не остается.
Даже дома начинающий предприниматель не перестаете думать о своей работе. Из-за этого очень часто страдают семейные отношения – любимая женщина тоже требует к себе внимания. К этому добавляется вечная нехватка денег. Прежде чем дело начнет приносить хороший стабильный доход (если вообще начнет приносить) пройдет достаточно долгое время – около года или двух. И уровень жизни начинающего предпринимателя какое-то время очень возможно будет ниже его же уровня жизни в то время, когда он был наемным работником. В первый год также придется забыть о каких-то своих личных амбициях.
Как обойтись с конкурентом по бизнесу на повороте
Как обойтись с конкурентом по бизнесу на повороте
Случается так, что имея профессиональные навыки и неимоверное стремление достичь успеха, нам не ставят подножку в самый неподходящий момент. Таким доброжелателем может оказаться невзрачный коллега по работе, который весело распивал с вами текилу на коорпоративах или помогал оформить документацию в нужный момент, занимаясь торговлей! Хорошо знакомый превращается не в друга, а в конкурента. Как же быть в такой ситуации?
Можно предложить несколько способов «борьбы» с подобными неожиданными конкурентами.
1. Если Вы убедились, что данная особь ставит палки в колеса, причем не себе а именно Вам, добропорядочному работнику, можно ответить той же монетой. Удачно внедренные путанные ответы и неоднозначные рукопожатия не только спутают, но и заставят уважать интриганта. Он заметит в Вашем лице достойного конкурента и задумается над продолжением своих ловушек.
2. Заставьте поверить конкурента в то, что он достиг успеха в своих начинаниях: демонстрируйте упадок настроения, нервные потрясения; пропустите один раз работу без уважительной причины; пустите слух о смене работы. После чего ударте в лоб обезоруживающей фразой: «ты победил, я ухожу». Данный способ обескуражит и даст Вам преимущества. Ведь никуда уходить не собираетесь, а только пускаете пыль в глаза.
Как предпринимателю сделать онлайн персональные визитки
Как сделать онлайн персональные визитки
Будучи владельцем фирмы, занимающейся созданием сайтов, я мог легко дать задание своему дизайнеру и сделать себе уникальный макет визитки. Но мне показалось неправильным эксплуатировать сотрудников в личных целях. И всвязи с тем, что мне нужна была срочная печать визиток, я начал искать сайты, где можно было бы выбрать и дизайн визитной карточки, и сразу же напечатать. Для меня огромное значение играли сроки, поэтому самостоятельно мастерить визитку, а тем более ездить по типографиям мне было некогда.
Сравнив несколько сайтов, занимающиеся подобной деятельностью, я остановил свой выбор на PrintClick. Здесь меня устроила и цена, и разнообразие вариантов. Потратив всего 2500 рублей, я получил замечательные визитные карточки, которые не стыдно давать клиентам.
Как же сделать визитки? Для начала определитесь, Вам нужна стандартная, подходящая для любого бизнеса визитка или визитка узкой направленности? Я не захотел обычную и поэтому выбирал среди визиток, характеризующих деятельность IT-фирм.
Маркетинг-план Ступень – точка отделения
Маркетинг-план Ступень – точка отделения
В одной из предыдущих статей я рассказывал о бинарном маркетинг-плане. Сегодня я хочу продолжить тему изучения компенсационных планов и рассказать о плане “Ступень – точка отделения”.
”Ступень – точка отделения” состоит из двух частей: “ступень” и “точка отделения”.
”Ступень” представляет собой прохождение уровней компенсации, обычно 3, 4 уровня, при выполнении определенных условий компании. Условиями являются увеличение объема продаж за установленный период. Объем продаж складывается из личных и групповых продаж.
Выполняя эти условия, вы поднимаетесь по карьерной лестнице, и в какой-то момент достигаете “точки отделения”. Недостатком является то, что дистрибьютор получает меньше процентов, когда партнеры его сети тоже поднимаются по ступеням компенсации и больше, если они не продвигаются.
