Как взыскать задолженность с работника
Согласно одной из статей Трудового Кодекса РФ, работодатель имеет право запросить взыскание задолженности с работника. Существует несколько моментов, когда руководитель имеет право удержать определенную сумму из заработной платы своего сотрудника. Во-первых, если сотрудник получил аванс в счет заработной платы и не отработал, то можно воспользоваться юридическим взысканием долгов.
Во-вторых, если был получен аванс при переходе в другую структуру фирмы или в связи с командировкой, но был использован не в полном объеме или не по назначению. В-третьих, если работнику была выплачена ошибочно начисленная заработная плата. Все это происходит лишь в том случае, если вина сотрудника в простое доказана или он намеренно не выполнил норму труда.
Оценка параметров кандидата при подборе персонала
Какие качества являются главными для оценки параметров человека при подборе персонала? На каких качествах стоит остановиться отдельно, а какие не стоит принимать во внимание?
Опытные специалисты по подбору персонала – http://avantaj-spb.ru/ выделяют четыре основных параметра оценки личности:
– уровень его темперамента;
– склонность к определенному роду деятельности;
– личностные качества;
– роль, на которую он претендует в коллективе.
Причины конфликтов в организации
Есть много причин возникновения конфликтов в организации, все они являются следствием резко изменившегося отношения коллег друг к другу. При этом одни становятся жертвами скандалов, придирок и интриг, хотя это может существовать только в больном воображении обиженных. Можно выделить несколько основных причин возникновения конфликтов в организации:
– конфликтная ситуация может возникнуть в среде персонала, например, торговой фирмы в борьбе за количество личных продаж, от которых напрямую зависит заработная плата;
– возникновение кризисной ситуации для фирмы, исходящей извне;
– появление нового сотрудника, которое воспринимается остальными как угроза их личной карьере (чаще надуманно);
7 Самых странных профессии
Как и обещали, мы снова возвращаемся к теме самые странные профессии.
Мы даже не ожидали того, сколько таких профессий существует в мире, поэтому рассказать о них в двух-трех статьях не получиться, и было решено публиковать по одной статье в неделю. Итак, приступим.
1. Специалист по переворачиванию пингвинов.
Пингвины животные неповоротливые, быстро они умеют только плавать. Поэтому когда над ними пролетают вертолет, пингвины, в своем стремлении проследить за его полетом, слишком сильно запрокидывают голову назад, в результате чего падают на спину. При этом встать и перевернуться сами они уже не имеют возможности. Соответственно после каждого прилета и отлета вертолета, к ним отправляется на помощь специалист по переворачиванию пингвинов в нормальное положение. Интересная работа, не правда ли?
Работа менеджера по подбору персонала
Как должен трудиться менеджер по подбору персонала, чтобы его работа была эффективной и мотивировала его на достижение результата. Главная цель любой компании – достижение максимальной прибыли. Можно сколько угодно говорить о высоких материях и пользе обществу, но главным будет одно – материальный результат. Стратегия любой компании может формулироваться по-разному и передаваться через различные рекламные слоганы, но все это будет бесполезно, если не будет правильно подобран коллектив, не зря говорят, что кадры решают всё. И вот этими самыми кадрами как раз и занимается менеджер по подбору персонала.
Давайте поподробнее рассмотрим, в чем заключается его работа.
Что такое кадровый аудит
В наше время существует огромное количество видов аудиторской деятельности. Это может быть и налоговый аудит, и финансовый. В последнее время, в связи с развитием сети интернет, стал востребован аудит сайтов. Мы же хотим посвятить данную статью одному из видов этой деятельности – кадровому аудиту, о котором подробней смотрите здесь. Данный вид аудита предназначен для оценки деятельности административного штата предприятия и определения эффективности его работы, а также соответствия персонала целям и задачам компании. Задачи кадрового аудита – достижение максимальной эффективности работы персонала при одновременном улучшении управленческих функций.
